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廣東中輕糖業(yè)到紅河制糖公司進(jìn)行年度供應(yīng)商資格審核

日期：2013-01-30 18:18:17    來(lái)源：紅河制糖公司

　　1月15日，廣東中輕糖業(yè)集團(tuán)有限公司審核小組一行三人到紅河制糖公司開(kāi)展為期一天的年度供應(yīng)商審核工作。
　　15日上午，供應(yīng)商審核首次會(huì)議在該公司生產(chǎn)部會(huì)議室召開(kāi)，廣東中輕糖業(yè)集團(tuán)審核小組及該公司中層副職以上干部參加會(huì)議，會(huì)議由該公司副總經(jīng)理梁小亮主持并講話。會(huì)上，以審核專家賴全盛為組長(zhǎng)的審核小組介紹了此次審核的目的，旨在通過(guò)審核了解該公司管理體系的策劃、建立和運(yùn)行情況，驗(yàn)證管理體系是否有效運(yùn)行。最后，紅河制糖公司副總經(jīng)理梁小亮要求各部室、各車間要全力配合審核專家的工作，提供客觀真實(shí)的資料，認(rèn)真接受審核，并以此次審核為契機(jī)，全面提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。
　　審核期間，專家小組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)搜集資料、抽查相關(guān)文件資料記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察、交談等形式，對(duì)三大車間各個(gè)工段、檢驗(yàn)中心、農(nóng)務(wù)等部門(mén)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了抽樣審核。審核組專家對(duì)照該公司的質(zhì)量手冊(cè)、管理文件、程序文件，對(duì)涉及各部門(mén)工作的條款進(jìn)行了抽查審核，尤其在質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的確定，部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)情況，改進(jìn)措施及數(shù)據(jù)分析等方面作重點(diǎn)審查；在供應(yīng)商審核的整個(gè)過(guò)程中，各部門(mén)、各車間都積極配合、認(rèn)真組織，積極向?qū)徍藢＜姨峁┝讼嚓P(guān)資料與工作記錄，各項(xiàng)工作緊張有序進(jìn)行。
　　在供應(yīng)商審核總結(jié)會(huì)議上，專家小組對(duì)審核情況進(jìn)行了通報(bào)：認(rèn)為雖然只是通過(guò)簡(jiǎn)短的抽樣審核，但還是發(fā)現(xiàn)了不少的小問(wèn)題，如相關(guān)記錄不夠完整規(guī)范、字跡不清、生產(chǎn)過(guò)程中存在一定的安全隱患等，但總體上內(nèi)部管理、員工風(fēng)貌等方面都有了較大的進(jìn)步，希望大家及時(shí)的改進(jìn)不足之處，并舉一反三，積極主動(dòng)的開(kāi)展自找自查自糾工作。
 　　據(jù)悉，審核結(jié)束后，該公司品質(zhì)部已將審核所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類總結(jié)上報(bào)公司，并形成文件下發(fā)，要求有關(guān)部門(mén)對(duì)審核組提出的問(wèn)題及建議進(jìn)行整改落實(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格遵循QEOF一體化管理體系，以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)為核心，落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化措施，將公司的各項(xiàng)管理工作，特別是食品質(zhì)量安全管理提升到一個(gè)新臺(tái)階，為客戶提供更安全、更優(yōu)質(zhì)、更可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。
（林自龍   鄭明明攝影）