柳興制糖13/14年榨季順利開榨
日期：2013-12-03 11:02:10 來源：柳興制糖
11月21日，柳興制糖公司2013/2014年榨季順利落蔗開榨。新榨季，該公司將著力抓好以下幾個方面工作：
一是堅持作風建設不懈怠。首先是要繼續(xù)抓好勞動紀律整頓，要求各部室、車間每天要落實專人進行勞動紀律考勤工作，確保公司全體員工集中精神、全身心投入新榨季工作當中。其次是要增強執(zhí)行力。該公司根據(jù)集團和公司下達的指標，制定切實而有針對性的精細化管理方案，各項工作措施要做到“精、準、細、嚴”，切實把任務指標分解落實，做到人人肩上有指標，人人頭上有責任；做好考核、跟蹤和督查工作，確保各項工作按時間、按進度、按目標高質量高標準完成。第三，堅持深入開展群眾路線活動，切實深入生產(chǎn)一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，對職工生產(chǎn)生活中提出的合理問題，要采取積極有效措施及時整改，以好的作風落實，把作風建設常態(tài)化、長效化。
二是堅持精細化管理不放松�？尺\方面，做好榨季甘蔗砍運的科學調(diào)度，確保原料蔗新鮮入榨，高糖高榨。種管方面，要從源頭抓起，進一步加強推廣高產(chǎn)高糖、良種良法，提高原料蔗產(chǎn)量及品質；與新興農(nóng)場一起，因地制宜地開展甘蔗品種結構調(diào)整和改良工作，技術輻射帶動整個蔗區(qū)。生產(chǎn)方面，強化生產(chǎn)現(xiàn)場細節(jié)管理，節(jié)能降耗，減少浪費。明確崗位職責，做好責任到崗，加強崗位工作監(jiān)督、檢查力度，確�，F(xiàn)場管理深入開展。通過對每一個小指標的落實，從而實現(xiàn)公司的大指標生產(chǎn)。建立嚴格的質量跟蹤和問責制度，切實提高產(chǎn)品內(nèi)在品質，從源頭上遏制和減少污染源的產(chǎn)生，切實堵住“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保水、氣等達標排放。同時，切實抓好財務預算、財務監(jiān)控和成本決算工作，抓好開源節(jié)流，控制費用，降低成本，從而有效地控制企業(yè)風險。
三是堅持抓好民生工程建設。該公司將繼續(xù)把危舊房改造作為民生工程的頭等大事來抓實抓好，把“美麗農(nóng)墾·清潔柳興”活動持續(xù)深入開展下去，加大生活區(qū)配套基礎設施的投入，搞好綠化美化亮化工作，切實提高該公司員工人居環(huán)境質量和水平。
