糖業(yè)集團(tuán)與上海通路快建啟動(dòng)精制糖小包裝項(xiàng)目
日期：2014-03-20 15:48:16 來源：糖業(yè)集團(tuán)
搭建新平臺 拓展新渠道
3月13日，由農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)和上海通路快建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)外包有限公司共同開發(fā)的精制糖小包裝項(xiàng)目啟動(dòng)會在南寧召開。糖業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理梁詠誠、副總經(jīng)理唐紹雄以及精制糖項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，上海通路快建事業(yè)部總經(jīng)理陳進(jìn)強(qiáng)等一行出席項(xiàng)目啟動(dòng)會。
梁詠誠總經(jīng)理代表農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)對上海通路快建的支持表示感謝。他指出，農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)作為廣西農(nóng)墾集團(tuán)所屬最重要的集團(tuán)公司，是國家和自治區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，而糖業(yè)集團(tuán)下屬的防城精制糖公司是現(xiàn)階段國內(nèi)精制糖生產(chǎn)能力和生產(chǎn)總量最大的制糖企業(yè)之一，擁有大型的年產(chǎn)45萬噸精制糖生產(chǎn)線，是自治區(qū)重點(diǎn)支持的制糖工業(yè)技術(shù)改造和生態(tài)示范產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。但是，農(nóng)墾糖業(yè)一直以來都主要是依靠傳統(tǒng)營銷方式打開銷售市場，產(chǎn)品都是通過簡單的大宗交易，利潤空間微小，在糖業(yè)市場持續(xù)低迷，銷售愈加困難的情況下，糖業(yè)集團(tuán)改變傳統(tǒng)營銷手段勢在必行，啟動(dòng)精制糖小包裝項(xiàng)目是必要的，也是必然的。上海通路快建公司是全球領(lǐng)先的商機(jī)孵化與速配平臺，通路快建獨(dú)特的商業(yè)模式和創(chuàng)新性的產(chǎn)品與服務(wù)，引發(fā)了中國市場銷售網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)的新革命，糖業(yè)集團(tuán)要充分利用上海通路快建的商機(jī)孵化與速配平臺和精制糖產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，挖掘農(nóng)墾糖業(yè)產(chǎn)品的亮點(diǎn)、特點(diǎn)，打開精制糖新的銷售渠道，并進(jìn)一步延伸到朗姆酒、生物有機(jī)肥等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。他對項(xiàng)目組提出了要求：一是要樹立信心，認(rèn)清優(yōu)劣勢，端正態(tài)度，全力以赴，配合上海通路快建做好項(xiàng)目工作。二是要克服不利的因素和困難，希望上海通路快建盡快適應(yīng)廣西的人文環(huán)境，盡量克服和包容糖業(yè)集團(tuán)管理上的漏洞，避免這些困難影響到項(xiàng)目的推進(jìn)。項(xiàng)目組要精誠團(tuán)結(jié)，挑戰(zhàn)困難，迅速打開新渠道，確保實(shí)現(xiàn)2014年精制糖營收突破1億元的目標(biāo)任務(wù)。
唐紹雄副總經(jīng)理介紹了農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)和防城精制糖公司的基本情況以及未來的發(fā)展思路、構(gòu)架。他指出，糖業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品豐富，多樣化，但受傳統(tǒng)營銷模式的制約，產(chǎn)品銷量一直停滯不前。突破營銷模式，改變營銷策略，拓展新的銷售渠道，已經(jīng)是刻不容緩。
陳進(jìn)強(qiáng)一行在充分了解精制糖的基本情況后指出，精制糖市場潛力巨大，而糖業(yè)市場一直以來都是沒有知名品牌，對于制糖企業(yè)來說這是一個(gè)巨大的機(jī)會。糖業(yè)集團(tuán)具有雄厚的實(shí)力和競爭力，能打正規(guī)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。上海通路快建的技術(shù)是支撐，糖業(yè)集團(tuán)的無硫糖是壁壘，只要雙方團(tuán)結(jié)一致，樹立品牌，定能切開市場，打開突破口，實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏。圖為啟動(dòng)會現(xiàn)場(譚長歡 黃一芮)
