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廣西農(nóng)墾糖業(yè)2015年設(shè)備檢修質(zhì)量考評(píng)總結(jié)會(huì)在良圻召開

日期:2015-11-16 17:44:42    來(lái)源:良圻制糖公司

    10月20-23日,廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)組織設(shè)備檢修質(zhì)量考評(píng)組,對(duì)各下屬制糖公司2015年設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和考評(píng),并在良圻制糖有限公司召開總結(jié)會(huì),通報(bào)各制糖公司的設(shè)備檢修質(zhì)量考評(píng)情況和部署2015/2016年榨季的準(zhǔn)備工作。農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)梁詠誠(chéng)董事長(zhǎng)作重要講話,梁逸總經(jīng)理主持會(huì)議。農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),各制糖公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、考評(píng)組成員和集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人等100多人參加會(huì)議。
    會(huì)議通報(bào)了各制糖公司2015年設(shè)備檢修質(zhì)量情況,以及資金使用、技改計(jì)劃執(zhí)行、安全生產(chǎn)、管理工作方法、設(shè)備與資產(chǎn)信息化管理、設(shè)備存在問(wèn)題,及榨季原料蔗糖分分析、榨前準(zhǔn)備工作、榨季生產(chǎn)管理設(shè)想和目標(biāo)等情況。會(huì)議指出,在設(shè)備檢修技改期間,各公司針對(duì)2014/2015榨季出現(xiàn)的問(wèn)題,制定了設(shè)備檢修技改方案,檢修技改厲行節(jié)約,以常規(guī)檢修為主,小改小革為輔,并從工作任務(wù)、時(shí)間、人員、資金控制、物資采購(gòu)等方面都做出了合理安排,檢修技改管理不斷細(xì)化,檢修技改基礎(chǔ)工作扎實(shí),安全秩序良好,檢修技改費(fèi)用控制在考核范圍內(nèi),設(shè)備的檢修保養(yǎng)及試運(yùn)行情況良好,但還有不少問(wèn)題需要馬上整改完善,確保新榨季安全高效順利運(yùn)行。
    農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)梁詠誠(chéng)對(duì)當(dāng)前的糖業(yè)市場(chǎng)、生產(chǎn)管理存在問(wèn)題和需要改進(jìn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并對(duì)如何做好新榨季生產(chǎn)工作提出了要求。梁詠誠(chéng)指出,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理張高麗在廣西農(nóng)墾調(diào)研時(shí),對(duì)農(nóng)墾糖業(yè)的產(chǎn)品和延長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、示范輻射帶動(dòng)農(nóng)民致富發(fā)展情況給予了肯定,希望農(nóng)墾糖業(yè)做好產(chǎn)品的研發(fā),著重抓好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),攻克兩頭穩(wěn)定中間產(chǎn)品(白砂糖),助推農(nóng)墾糖業(yè)經(jīng)濟(jì)快速向前發(fā)展。各公司要樹立信心,高度重視做好甘蔗生產(chǎn)文章,生產(chǎn)管理和檢修技改要謀求創(chuàng)新,使檢修技改工作、生產(chǎn)降本增效、產(chǎn)品品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等有所突破,努力完成和提高各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),確保新榨季實(shí)現(xiàn)6個(gè)奮斗目標(biāo):甘蔗減產(chǎn)比全區(qū)平均減產(chǎn)水平降低10%;產(chǎn)糖率比全區(qū)平均水平提高0.1個(gè)百分點(diǎn),生產(chǎn)成本比全區(qū)平均水平降低10%;白砂糖銷售均價(jià)比全區(qū)平均水平增加1%;職工人均收入比上榨季增加10%;虧損單位降低10%,不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)農(nóng)墾糖業(yè)。同時(shí),要嚴(yán)肅抓好查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題,重點(diǎn)抓好項(xiàng)目招投標(biāo)、農(nóng)務(wù)管理、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)管理,簽訂廉政承諾書,嚴(yán)明作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展。
    

梁逸總經(jīng)理要求各公司及時(shí)整改存在的問(wèn)題,對(duì)照加壓,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),嚴(yán)格抓好車間的生產(chǎn)精細(xì)管理,重視解決環(huán)保壓力問(wèn)題,關(guān)注生產(chǎn)安全率,確保設(shè)備故障率比上榨季減少50%,生產(chǎn)斷槽時(shí)間減少50;要認(rèn)真做好榨前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好原料蔗蔗糖分分析和原料蔗產(chǎn)量評(píng)估,以及生產(chǎn)人員準(zhǔn)備和開榨時(shí)間的選定;要轉(zhuǎn)變工作思路,狠抓農(nóng)務(wù)管理工作,做好蔗農(nóng)的精準(zhǔn)扶持和服務(wù),科學(xué)合理平衡砍運(yùn)榨工作,抓好原料蔗新鮮度,確保農(nóng)務(wù)能很好地為生產(chǎn)提供高效的運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù),確保提高壓榨抽出率、產(chǎn)糖率和產(chǎn)品質(zhì)量,共同努力打贏生產(chǎn)“翻身仗”,實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
此次設(shè)備檢修質(zhì)量考評(píng),達(dá)華、柳興、星星、良圻四家制糖公司獲評(píng)為優(yōu)勝單位,良圻制糖壓榨車間、昌菱制糖壓榨車間、防城制糖精制糖車間等10個(gè)車間獲評(píng)為先進(jìn)車間。(李立榮)