3月25日，廣西糖業(yè)集團(tuán)召開(kāi)人力資源管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議。會(huì)上，中大咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)新制定的子公司工資總額管理辦法和績(jī)效考核辦法做了詳細(xì)說(shuō)明，集中解答了參會(huì)人員在兩個(gè)辦法試行期間所遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題。

遠(yuǎn)程視頻會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    據(jù)悉，這是廣西糖業(yè)集團(tuán)視頻會(huì)議系統(tǒng)調(diào)試完畢后召開(kāi)的第一次大范圍的遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，集團(tuán)15家企業(yè)90多名人力資源與財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員參加了本次會(huì)議。與會(huì)人員均表示視頻會(huì)議系統(tǒng)畫(huà)面與語(yǔ)音清晰流暢，會(huì)議質(zhì)量較高。這種會(huì)議形式可以有效地解決異地開(kāi)會(huì)難的問(wèn)題，既降低了會(huì)議成本，又提高了工作效率，達(dá)到提質(zhì)增效、降本增效的目標(biāo)。希望通過(guò)加強(qiáng)信息化建設(shè)，增強(qiáng)集團(tuán)總部與下屬企業(yè)以及下屬企業(yè)之間的交流與互動(dòng)，提高集團(tuán)整體協(xié)作性。

遠(yuǎn)程視頻會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)