4月18日下午，廣西農墾集團黨委副書記翁科、廣西農墾集團紀委書記覃紹生到廣西糖業(yè)集團，作“轉觀念 增活力 強素質”解放思想大討論活動專題輔導。

        廣糖集團黨委書記徐坤向翁科、覃紹生一行介紹了廣糖集團解放思想大討論活動進展：廣糖集團切實提高政治站位，精心制定活動方案，堅持普遍性和特殊性相結合，堅決完成“規(guī)定動作”，細致抓實“自選動作”，針對廣糖個性問題對“六個如何”作了具體化，并增加第七個如何“如何服務基層企業(yè)”，突出制糖企業(yè)關鍵主體地位，強化上下聯(lián)動，形成合力；集團黨委專題研究活動工作5次，各督導小組深入基層企業(yè)督導26次，參與大討論人數(shù)超6000人，目前已經收集到意見建議1860條；集團堅持問題導向、立行立改，做到邊討論、邊提出方案、邊抓好落實，活動期間研究提出了《廣西糖業(yè)集團貫徹落實自治區(qū)深化體制機制改革加快糖業(yè)高質量發(fā)展意見的實施方案》等重點戰(zhàn)略規(guī)劃，推進綠姆山牛業(yè)項目、朗姆酒項目、星星制糖節(jié)能技術改造項目等一系列問題的逐步解決，取得了階段性成果。

        翁科對廣糖集團大討論活動組織工作，特別是有針對性地提出“第七個如何”給予充分肯定。他表示，廣糖集團要按照農墾集團黨委和甘承會書記的部署，持續(xù)深入推進解放思想大討論活動，做到：一要堅持“一種聲音”，全力以赴開展好“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干”學習大討論，確保學習討論真正成為破解今年各項工作的“金鑰匙”，堅決打贏集團“發(fā)展攻堅”這場戰(zhàn)役；二要堅持圍繞“九個重點”，即如何轉觀念、如何增活力、如何強素質、如何治亂象、如何聚合力、如何提效率，如何擔大任、如何破瓶頸、如何推發(fā)展；三要突破“兩大難點”，即解決好“增活力”和“治亂象”兩大重點難點問題；四要把握“三個關鍵”，要用好班子、中層和職工三種力量，要確立發(fā)展理念，要抓好主導產業(yè)；五要實現(xiàn)“一個目標”，即推動農墾集團高質量發(fā)展。翁科要求，廣糖集團班子要敢于擔當，認認真真研判自身特點和優(yōu)勢，進一步理清主導產業(yè)和發(fā)展思路，認真查找制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，逐條逐項深入剖析根源，從思想觀念、體制機制、內部管控、市場營銷等方面進行革命性重塑，推動企業(yè)快速進入現(xiàn)代企業(yè)運營軌道，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

翁科在會上作輔導講話

覃紹生在會上作輔導講話

徐坤就廣糖集團解放思想大討論活動開展情況作匯報

        覃紹生強調，廣糖集團在這次解放思想大討論中，要沖在最前面，拿出好經驗，取得好成績，力爭成為墾區(qū)“治亂象”的標兵，成為集團發(fā)展攻堅的楷模。要著重把握好兩點：一是全力以赴抓好經營風險防控，質量是企業(yè)的生命線，控制風險是確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提；要措施得當，確保經營風險“防得住”；要突出重點，確保經營風險“管得嚴”。二是全力以赴抓好廉政風險防控，從重點領域、重點崗位、重點環(huán)節(jié)入手，排查廉政風險，健全內控機制，構筑制度防線，形成以積極防范為核心、以強化管理為手段的科學防控機制。切實將廣大職工思想和行動統(tǒng)一到農墾工委、集團黨委“治亂象”決策部署上來，借大勢根治各種亂象，規(guī)范企業(yè)運營，為廣糖集團高質量發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)和良好的營商環(huán)境。

        廣糖集團在家班子成員，各下屬企業(yè)、各部門主要負責人參加會議。（陸正興 譚長歡 黃一芮）

專題輔導會現(xiàn)場