建立公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層黨組織制度，不定期開展基層黨組織建設(shè)檢查，通過(guò)突出政治引領(lǐng)功能，全面壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記，深化“一企業(yè)一品牌 一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，把黨建工作植根在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“主動(dòng)脈里”、全體干部職工的“心靈深處”，推進(jìn)“紅色車間”建設(shè)提檔升級(jí)，組織全員開展“喜迎二十大 奮斗新征程 建功新時(shí)代”為主題的“節(jié)能降耗 提質(zhì)增效”勞動(dòng)競(jìng)賽，選樹“工匠”“能手”，建功立業(yè)新時(shí)代。目前選評(píng)14個(gè)“紅色車間”，示范帶動(dòng)企業(yè)各部門嚴(yán)抓生產(chǎn)與管理，全面提質(zhì)增效，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績(jī)。

每月召開黨建工作例會(huì)，研究黨建工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)；開展黨性教育和黨務(wù)干部常態(tài)化培訓(xùn)。圍繞打好轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)開拓、品質(zhì)品牌“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，引導(dǎo)黨員干部從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、增盈控虧等方面深入挖掘提質(zhì)增效空間，爭(zhēng)創(chuàng)新發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、提質(zhì)增效先鋒。2022年9月28日至29日，舉辦廣西農(nóng)墾集團(tuán)糖業(yè)職工技能大賽，14支代表隊(duì)共200多名選手同臺(tái)競(jìng)技、各顯神通，在化驗(yàn)分析、CAD制圖、安全隱患排查3個(gè)項(xiàng)目及電工、儀表、電焊團(tuán)體3個(gè)項(xiàng)目中展開技能“大比武”，評(píng)選出黃春園等10人獲“廣糖工匠”“廣糖安全生產(chǎn)衛(wèi)士”榮譽(yù)，激勵(lì)廣大職工立足崗位、苦練本領(lǐng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力成為行業(yè)骨干、制糖先鋒。

通過(guò)“走出去+請(qǐng)進(jìn)來(lái)+內(nèi)部學(xué)”的方式，組織黨員干部和技術(shù)骨干到化工院、輕工院、柳興制糖和區(qū)內(nèi)外糖企、終端客戶等企業(yè)和銷售市場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)交流，對(duì)照先進(jìn)找差距，立足實(shí)際謀發(fā)展，借鑒經(jīng)驗(yàn)促提升，補(bǔ)齊短板強(qiáng)弱項(xiàng)，開拓創(chuàng)新創(chuàng)品牌。截至2022年12月，廣糖集團(tuán)黨委現(xiàn)有75個(gè)黨支部召開黨員大會(huì)300次，支委會(huì)900次，上黨課300次，聽專題黨課人數(shù)共4404人次，參加區(qū)內(nèi)外培訓(xùn)（視頻會(huì)）學(xué)習(xí)1200多人次。