柳興制糖嚴抓安全生產(chǎn)不放松
日期：2012-04-23 13:09:24 來源：柳興制糖
目前，11/12榨季生產(chǎn)已臨近尾聲，員工尤其是關(guān)鍵設(shè)備操作人員極易出現(xiàn)麻痹、懈怠思想和情緒，為安全生產(chǎn)工作埋下隱患。為有效防范各類安全事故的發(fā)生，柳興制糖公司要求各部門及車間要深刻認識安全生產(chǎn)的重要性，抓牢安全生產(chǎn)準繩不放松，除要確保本榨季安全、平穩(wěn)過渡外，還要結(jié)合公司新制定的2012年安全生產(chǎn)工作方案，切實做好管轄區(qū)域的各項安全工作，做到有目標、有內(nèi)容、有重點、有措施，扎實推進全年安全生產(chǎn)工作的有效開展。
一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)公司制定的年度安全生產(chǎn)目標，明確各級安全生產(chǎn)工作第一責任人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)責任落實到各個工段、班組、各個有關(guān)人員,形成全過程、全方位的責任體系,建立清晰明確的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)和嚴格的安全生產(chǎn)考核及責任追究制度，實行考核結(jié)果與績效獎金掛鉤，切實調(diào)動各級安全責任人搞好安全生產(chǎn)工作的責任感和積極性，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理工作。
二、強化安全生產(chǎn)制度建設(shè)。進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),嚴格對應評定標準要求,從組織機構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、裝配設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急管理、事故報告及績效評定等方面,制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案,推進全員、全方位、全過程安全管理,有效提高企業(yè)安全管理水平。
三、扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育。以開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動為契機，充分利用板報、專欄、OA辦公自動化系統(tǒng)等現(xiàn)有媒介，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，努力營造“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”的濃厚氛圍，提升員工安全意識和素質(zhì)，打牢生產(chǎn)崗位人員自覺規(guī)范安全生產(chǎn)良好行為的堅實基礎(chǔ)。
四、開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。要求各車間要充分發(fā)揮安全管理小組及專職安全員的作用，本著“查找隱患是責任，發(fā)現(xiàn)隱患是水平、處理隱患是關(guān)鍵、解決隱患是成績”和“邊檢查、邊整改、邊查處”的原則，組織實施好每一次的安全檢查，確保每一項隱患整改落實到位，起到促進安全生產(chǎn)的目的。
五、做好特種設(shè)備及作業(yè)人員管理。嚴格遵守《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，建立健全特種設(shè)備臺帳及設(shè)備安全技術(shù)檔案，定期組織設(shè)備巡查檢驗，開展作業(yè)及管理人員教育培訓，提高操作人員的安全意識、安全操作技能和遵章守紀的自覺性，確保特種設(shè)備安全運行。
六、加強應急救援保障，提升事故災難應對能力。為提高員工處置突發(fā)事件的應急能力，組織進行消防安全、應急醫(yī)療救護及其他突發(fā)事件處置現(xiàn)場培訓和演練，使員工了解和掌握險情識別、應急救援方法，進一步提高員工緊急避險、自救自護和應變能力，減少、避免傷害事故的發(fā)生，盡量減少經(jīng)濟損失，確保員工人身安全。
七、做好職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行工作。根據(jù)公司2011版的《QEOF管理手冊》的標準及要求，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理和標準體系運行工作，并及時對認證審查單位及公司內(nèi)部審查小組開出的不合格項目進行整改完善，尤其是要以職業(yè)健康管理體系有效運行為契機，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作。
八、加強值班和嚴格信息報告制度。要求各部門、車間要做好日常值班,加強汛期和“兩會”、“五一”、國慶節(jié)、“十八大”、“中國-東盟博覽會”等重點、敏感時段間的值守應急工作,一旦發(fā)生緊急情況,立即啟動應急預案,及時妥善處置,嚴防事故損失擴大，并嚴格執(zhí)行安全事故信息報告制度,暢通報送渠道,及時、準確報送事故信息和工作動態(tài)。 （沈來新）
