廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)第三次總經(jīng)理會(huì)議在星星召開
日期：2013-04-01 14:46:09 來源：星星制糖公司
2月26日，廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)2012/2013榨季第三次總經(jīng)理工作會(huì)議暨2013年技改檢修工作布置會(huì)在星星制糖有限公司召開。
廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)各下屬公司分別匯報(bào)了2012年技術(shù)改造取得的效果以及存在問題，并針對(duì)2012/2013榨季設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)工藝各方面存在的問題提出了2013年的技術(shù)改造設(shè)想。
會(huì)議指出，廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)的日榨能力已達(dá)6萬多噸，但受設(shè)備、技術(shù)等因素約束，以及環(huán)保和食品衛(wèi)生安全的要求越來越高，加上今年糖業(yè)形勢(shì)不容樂觀，生產(chǎn)和營銷壓力較大，各公司要?jiǎng)?chuàng)新思路、上下同心、想方設(shè)法抓好各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。一是各公司要進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，充分調(diào)研、深入論證、實(shí)事求是，把有限的資金和力量用在刀刃上；二是要站在集團(tuán)的高度看待檢修技改工作，認(rèn)真圍繞“提高產(chǎn)糖率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高蔗渣打包率，降低生產(chǎn)成本”目標(biāo)來挖潛改造，以小改小革為主，努力做到小改革取得好成績；三是檢修技改工作要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化及自動(dòng)化控制改造；四是各公司要在3月15日前報(bào)送技改方案，方案要盡可能詳細(xì)，考慮周全，做好項(xiàng)目分析、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益等分析論證。
農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理梁逸對(duì)如何做好當(dāng)前工作提出了要求：一是2012/2013榨季的各公司產(chǎn)糖率普通偏低，整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)糖率僅處于廣西制糖行業(yè)的平均線水平。當(dāng)務(wù)之急是要提高產(chǎn)糖率和收回率，加強(qiáng)生產(chǎn)綜合控制和工藝指標(biāo)管理；二是榨季生產(chǎn)已進(jìn)入尾聲，各公司的生產(chǎn)設(shè)備都有不同程度的磨損，加上人員精神疲憊，容易產(chǎn)生安全事故，一定要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保設(shè)備安全運(yùn)行率和職工的人身安全，想方設(shè)法安全、順利收榨；三是2013年技改主要突出“小改小革”，以“三提高一降低”為中心，大力做好汁汽效能改造和鍋爐熱效應(yīng)改造，爭取把熱源功能用到極限，圍繞澄清、中和做好文章，進(jìn)一步提高糖分收回，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
