星星制糖公司部署檢修技改和安全生產(chǎn)工作
日期：2013-07-21 15:48:32 來(lái)源：星星制糖公司
6月18日，星星制糖公司組織該公司的管理人員、技術(shù)骨干和職工代表召開(kāi)檢修技改暨安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)議，部署檢修技改和安全生產(chǎn)工作。
該公司強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要克服困難，深化改革和管理，樹(shù)立好效益觀念、信息觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、系統(tǒng)觀念、求實(shí)觀念，圍繞“抓細(xì)節(jié)、重管理，提質(zhì)量、保安全，求生存、促發(fā)展”主題，以及實(shí)現(xiàn)2013/2014榨季壓榨生產(chǎn)能力達(dá)4200噸/天，壓榨抽出率96.6%以上，動(dòng)力蔗渣打包率達(dá)7%以上，標(biāo)煤耗4.6%以下，煮煉收回率90%以上，產(chǎn)品一級(jí)品率90%以上的目標(biāo)，做好經(jīng)濟(jì)與形勢(shì)、任務(wù)與要求的分析，加強(qiáng)檢修技改的各項(xiàng)管理工作，制定好檢修進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把檢修任務(wù)和責(zé)任分解到班組、個(gè)人，嚴(yán)格做好檢查、記錄、匯報(bào)和驗(yàn)收把關(guān)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。全體員工要以主人翁的態(tài)度，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從緊從嚴(yán)控制技改檢修費(fèi)用，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成技改檢修任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、管理、安全齊頭并進(jìn)。在抓好檢修技改工作的同時(shí)，要把安全工作放在首位，嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)管理，做好“安全生產(chǎn)檢查”、“打非治違”、食品安全等活動(dòng)的宣傳，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全、文明、整潔貫穿于整個(gè)檢修工作全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)“先干凈，后生產(chǎn)；先安全，后生產(chǎn)”，確保人身、設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（鄒易彭威銘）
