中国CHAIN同志GAY片国产-国产成人丝袜精品自啪在线-男男GaYGaY无套体育生-制服丝袜无码波多一区-高中生GAY自慰网站COOK-国产chinese男男gay视频网-少妇AV一区二区三区无码-gv天堂gv无码男同在线

當(dāng)前位置:首頁(yè)> 企務(wù)公開(kāi) > 招標(biāo)信息 >

招標(biāo)信息

廣西建坤工程咨詢有限公司關(guān)于廣西糖業(yè)集團(tuán)星星制糖有限公司更換高效汽輪機(jī)組項(xiàng)目(7.5MW汽輪機(jī)基礎(chǔ)及廠房)項(xiàng)目編號(hào):建坤招字【JKZ2020-CG005】 更改公告(一)

日期:2020-08-03 17:53:54    來(lái)源:

一、項(xiàng)目名稱:廣西糖業(yè)集團(tuán)星星制糖有限公司更換高效汽輪機(jī)組項(xiàng)目(7.5MW汽輪機(jī)基礎(chǔ)及廠房)

項(xiàng)目編號(hào):建坤招字【JKZ2020-CG005】

二、采購(gòu)人名稱:廣西糖業(yè)集團(tuán)星星制糖有限公司

聯(lián)系及電話:覃亮     15207796463

聯(lián)系地址:廣西北海市銀海區(qū)福成鎮(zhèn)

三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱:廣西建坤工程咨詢有限公司

聯(lián)系人及電話:唐工  0771-5880038

地址:南寧市青秀區(qū)東葛路118號(hào)青秀萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)甲2棟33層3311

四、首次公告日期:2020年7月31日

更正日期:2020年8月3日

、更改內(nèi)容:

1.原磋商文件:預(yù)付款預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購(gòu)置材料、工程設(shè)備,購(gòu)置或租賃施工設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等所需的款項(xiàng)。預(yù)付款的支付比例合同價(jià)款的30% 。預(yù)付款的支付時(shí)間:合同簽訂后十個(gè)工作日內(nèi)。

工程付款方式中標(biāo)人簽訂合同后十個(gè)工作日內(nèi),發(fā)包人按合同價(jià)款30%支付承包人工程預(yù)付款,工程款原則上按月支付,合同內(nèi)進(jìn)度款支付限額為已完成工程量的90%,工程變更部分進(jìn)度款支付限額為已完成工程量的80%;工程完工驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量要求,結(jié)算經(jīng)審定后,工程款支付至結(jié)算總價(jià)的97%,發(fā)包人按工程價(jià)款結(jié)算總額的3%預(yù)留工程質(zhì)量保修金,待工程缺陷責(zé)任期滿后返還。

 

現(xiàn)更改為:預(yù)付款:無(wú)。

工程付款方式工程完工后,經(jīng)甲方、監(jiān)理(如有)、乙方三方共同確認(rèn)已完成工程量后,支付已完成工程進(jìn)度款80%。工程完工驗(yàn)收合格后28天內(nèi),乙方向甲方提供原件結(jié)算資料(一式肆份),經(jīng)甲方審計(jì)確認(rèn)后,一個(gè)月內(nèi)甲方支付工程結(jié)算款的97%,余下3%作為質(zhì)保金,待工程缺陷責(zé)任期滿后返還。

2.原磋商文件第八章評(píng)審辦法:取消原評(píng)審方法。

現(xiàn)更改為:評(píng)審辦法本項(xiàng)目采用合理低價(jià)法進(jìn)行評(píng)審。磋商小組從滿足競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)文件全部實(shí)質(zhì)性響應(yīng)要求的供應(yīng)商中,按照本評(píng)審辦法規(guī)定依次提出成交候選供應(yīng)商。

序號(hào)

評(píng)審項(xiàng)目

分值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1

價(jià)格分

60分

一、評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的確定

1)有效報(bào)價(jià)范圍:為磋商總價(jià)低于或等于采購(gòu)控制價(jià),通過(guò)資格評(píng)審、符合性評(píng)審,經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)審定不存在嚴(yán)重不平衡、不合理、不低于其企業(yè)成本供應(yīng)商投標(biāo)總價(jià)。

2)將有效報(bào)價(jià)范圍內(nèi)的供應(yīng)商,按其投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高的順序依次排出名次。

(3)有效報(bào)價(jià)的供應(yīng)商在10家以上的,從最高的投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始去掉n家投標(biāo)報(bào)價(jià)和從最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始去掉n家n-1有效報(bào)價(jià)范圍內(nèi)供應(yīng)商家數(shù)為奇數(shù)時(shí)取n-1家)投標(biāo)報(bào)價(jià)后(當(dāng)出現(xiàn)兩個(gè)或兩個(gè)以上相同投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),一并去掉),取10家(如不足10家,按實(shí)際家數(shù)計(jì)�。�供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)入評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算范圍,再取其中的有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià);有效報(bào)價(jià)的供應(yīng)商在10家(含10家)以下的,將全部有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。n=(有效報(bào)價(jià)范圍的供應(yīng)商家數(shù)-10)/2,n為四舍五入取整數(shù)。

二、商務(wù)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1)以投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)滿分,采用內(nèi)插法計(jì)算,供應(yīng)商報(bào)價(jià)每高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1%的扣1分,每低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1%的扣0.6,計(jì)算出供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)得分

2)有效報(bào)價(jià)供應(yīng)商的商務(wù)標(biāo)得分=供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)得分。

2

施工組織設(shè)計(jì)方案分30分

主要施工方法5分)

 

優(yōu)(3.1-5.0分):各主要分部施工方法符合項(xiàng)目實(shí)際,須有詳盡的施工技術(shù)方案,工藝先進(jìn)、方法科學(xué)合理、可行,能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

良(2.1-3.0分):各主要分部施工方法符合項(xiàng)目實(shí)際,有具體的施工技術(shù)方案,工藝、方法基本合理、可行,能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

中(1.1-2.0分)各主要分部施工方法符合項(xiàng)目實(shí)際, 須有詳盡的施工技術(shù)方案,工藝一般、方法可行,能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

差(0.1-1.0分):各主要分部施工方法不符合項(xiàng)目實(shí)際,無(wú)詳盡的施工技術(shù)方案,不能指導(dǎo)施工。

勞動(dòng)力安排計(jì)劃

5分)

優(yōu)3.1-5.0分)投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng),較好滿足施工需要, 調(diào)配投入計(jì)劃合理、 準(zhǔn)確。

2.1-3.0分)投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng),滿足施工需要,調(diào)配投入計(jì)劃基本合理、準(zhǔn)確。

1.1-2.0分)投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng),基本滿足施工需要。

0.1-1.0分)投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng),不滿足施工需要。

確保工程質(zhì)量的

技術(shù)組織措施

5分)

優(yōu)3.1-5.0分)有專門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備合理,制度健全。主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,針對(duì)項(xiàng)目實(shí)

際提出先進(jìn)、可行、具體的保證措施,承諾達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件的質(zhì)量要求。

2.1-3.0分)有專門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理班子, 且人員配備合理。主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施,針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際提出可行的保證措施,承諾達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件的質(zhì)量要求。

1.1-2.0分)有專門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理班子,且人員配備基本合理。主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施一般,針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際提出一般的保證措施,承諾達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件的質(zhì)量要求。

0.1-1.0分)有專門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理班子及人員配備。主要工序有一定的質(zhì)量技術(shù)保證措施。

確保安全生產(chǎn)的

技術(shù)組織措施

5分)

優(yōu)3.1-5.0分)有專門(mén)的安全管理人員和制度,且人員配備合理,制度健全,各道工序安全技術(shù)措施針對(duì)性強(qiáng),符合實(shí)際且滿足有關(guān)安

全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求�,F(xiàn)場(chǎng)防火、應(yīng)急救援、社會(huì)治安安全措施得力。

2.1-3.0分)有專門(mén)的安全管理人員和制度,且人員配備合理,各道工序安全技術(shù)措施有針對(duì)性,滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.1-2.0分)有專門(mén)的安全管理人員和制度,且人員配備基本合理,各道工序安全技術(shù)措施有針對(duì)性,基本滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

0.1-1.0分)有專門(mén)的安全管理人員,有各道工序安全技術(shù)措施,基本滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

確保工期的技術(shù)

組織措施(5分)

優(yōu)3.1-5.0分)有控制工期的施工進(jìn)度計(jì)劃,有保證工期的技術(shù)組織措施,各項(xiàng)計(jì)劃圖表編制完善,安排科學(xué)合理,詳細(xì),具體,對(duì)

工期保證有針對(duì)性,可操作性強(qiáng)。

2.1-3.0分)有控制工期的施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工期的技術(shù)組織措施,對(duì)工期保證有一定的針對(duì)

性,可操作性強(qiáng)。

1.1-2.0分)有控制工期的施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工期的技術(shù)組織措施一般, 對(duì)工期保證有針對(duì)性, 可操作性一般。  

0.1-1.0分)有保證工期的技術(shù)組織措施,對(duì)工期保證有一定的可操作性。

工程施工的重點(diǎn)

和難點(diǎn)及保證措

施(5分)  

優(yōu)3.1-5.0分)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表述,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)有先進(jìn)合理的施工措施并有可行的安全措施,解決方案完整、經(jīng)濟(jì)、安全、切實(shí)可行,措施得力。

2.1-3.0分)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表述,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)有合理的建議,解決方案經(jīng)濟(jì)、

安全、可行。

1.1-2.0分)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表述,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)有合理的建議, 解決方案經(jīng)濟(jì)基本可行。  

0.1-1.0分)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)有一定了解,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)有建議,解決方案基本可行。

3

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)分

6

工程項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員配置滿足競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件的要求的項(xiàng)目管理得2分;此項(xiàng)滿分2分。擬派項(xiàng)目經(jīng)理與資格審查合格通過(guò)的項(xiàng)目經(jīng)理在名稱、專業(yè)、資格方面一致

項(xiàng)目經(jīng)理具有工程師及以上職稱的得2。項(xiàng)目管理人員具備中級(jí)工程師及以上職稱的每人加1分,滿分2分。此項(xiàng)滿分4分。

4

信譽(yù)業(yè)績(jī)分

4分

1)投標(biāo)人201711日至競(jìng)標(biāo)截止時(shí)間承接過(guò)單項(xiàng)合同額在300萬(wàn)元以上(含300萬(wàn)元)的類似建筑工程項(xiàng)目每個(gè)1分。此項(xiàng)滿分1分。(以合同協(xié)議書(shū)或中標(biāo)通知書(shū)或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告為準(zhǔn))

3投標(biāo)人201711日至競(jìng)標(biāo)截止時(shí)間承建或完成的工程類項(xiàng)目獲得市級(jí)以上相關(guān)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的,每有一個(gè)得1分,滿分2分。注:同一項(xiàng)目獲得不同級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng),按最高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)分,不重復(fù)計(jì)分。以獲獎(jiǎng)證書(shū)上注明的獲獎(jiǎng)時(shí)間為準(zhǔn)。

 

以上內(nèi)容相應(yīng)更改。

采購(gòu)人:廣西糖業(yè)集團(tuán)星星制糖有限公司

采購(gòu)代理機(jī)構(gòu):廣西建坤工程咨詢有限公司

     期:2020年8 3