會上，馬步副協理員主持會議。良圻、柳興、昌菱、金光等四家單位分別匯報了三個方案及檢修工作落實情況。集團本部相關部門負責人對各制糖公司提出的問題和困難進行了解答和協調，馬步副協理員做了相關工作布置和要求。

最后，寧翠文總經理作動員講話，提出了幾點要求：一是提高站位，深刻領會三個方案的重要性。二是壓實責任，細化措施，優(yōu)質高效完成檢修工作任務。能自己動手的，就不要外包；該拆的必須拆，不能打折扣；認真核實大修項目。三是加強溝通協作，提高效率，做到“進度不拖”。四是重視人才，充分發(fā)揮專家團隊的力量。五是對標對表，找差距，促整改。六是強化考核，倒逼質量和效率提升。

此次視頻會議，主會場設在廣西農墾大廈十樓大會議室，各制糖公司設分會場。集團本部各部門負責人、生產經營部有關人員、下屬各制糖公司中層副職及以上領導干部參加了會議。