為深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記在參加黨的二十大廣西代表團討論時的重要講話精神，深入貫徹落實自治區(qū)2022年“穩(wěn)中求進攻堅年”總指揮部第二次會議暨四季度穩(wěn)經(jīng)濟會議和自治區(qū)國資委以及農(nóng)墾集團2022年三季度經(jīng)濟運行分析會議精神，總結(jié)進度，找準差距，查漏補缺，研究對策，沖刺“全年紅”，全力超額完成全年目標任務(wù)，助力農(nóng)墾集團打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)見實效。11月9日，廣西糖業(yè)集團召開2022年三季度經(jīng)濟運行分析會。農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍出席會議并講話。受廣糖集團黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文的委托，廣糖集團副總經(jīng)理盧文勇作集團2022年三季度經(jīng)濟運行分析報告。會議由廣糖集團副總經(jīng)理寧展主持。

李慈軍指出，前三季度，在農(nóng)墾集團的領(lǐng)導(dǎo)下，廣糖集團圍繞打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)“五大攻堅戰(zhàn)”的部署，深入開展“提升‘三力’ 樹立新形象”教育整頓活動，不斷自我加壓，各項工作取得一定的進展，主要經(jīng)濟指標呈現(xiàn)積極變化。

李慈軍就如何實現(xiàn)全年經(jīng)營目標任務(wù)，全面決勝“全年紅”提出意見。他要求，集團上下要迅速掀起傳達學習貫徹二十大精神熱潮，以實際行動踐行二十大作出的新部署、新要求，堅定信心，全力以赴完成年度目標任務(wù)；要深入開展“大整頓”，全力破解能力不足和畏難情緒滋生等突出問題，各下屬企業(yè)各部門要針對查擺出的共性和個性問題，精準制定問題清單和整改方案，全面抓整改，見到真變化，實現(xiàn)“三力”大提升；要進一步強化農(nóng)務(wù)基礎(chǔ)管理，謀劃新榨季各項工作，拓寬經(jīng)營發(fā)展思路，加強內(nèi)控合規(guī)管控，推進重點項目，全面推進核心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效；要持續(xù)聚焦專項任務(wù)沖刺攻堅，切實解決“兩金”壓降問題，抓好虧損子企業(yè)治理工作，持續(xù)開展“成本運動”，高度重視清收回款任務(wù)，妥善解決歷史遺留問題；要持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，深化清廉廣糖建設(shè)，加強安全環(huán)保管理，堅持維護社會穩(wěn)定，及早謀劃2023年工作，統(tǒng)籌兼顧各項重點工作任務(wù)。

李慈軍強調(diào)，要堅持以黨的二十大精神為指導(dǎo)，堅定信心、正視問題、找準對策，在農(nóng)墾集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面決勝“全年紅”，助力農(nóng)墾集團打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)見實效，為建設(shè)新時代中國特色社會主義壯美廣西作出新的更大貢獻。

盧文勇精準總結(jié)了集團前三季度經(jīng)濟運行的特點，深入分析了存在的問題，從農(nóng)務(wù)、生產(chǎn)、營銷、經(jīng)營、安全環(huán)保和疫情防控、抓好教育整頓活動6個方面對第四季度工作進行了部署。

此次會議以視頻形式召開，設(shè)主會場、分會場。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團總經(jīng)理助理，集團各部室主要負責人，開泰、牛業(yè)、墾泰投資公司3家公司主要負責人在主會場參會。集團本部中層副職人員，開泰、牛業(yè)、墾泰投資公司3家其他班子成員，各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層正副職管理人員在分會場參會。

                                  （江瑋 文/圖）