為深入貫徹落實自治區(qū)黨委和政府、自治區(qū)國資委相關會議精神和部署，踐行農墾集團前三季度經濟運行分析會工作要求，全面部署集團新榨季的各項工作，推動企業(yè)實現高質量發(fā)展，11月6日，廣西糖業(yè)集團召開2023／2024年榨季工作動員會。廣西農墾集團總經理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍作動員講話。會議由廣糖集團黨委副書記、總經理寧翠文主持。

      李慈軍指出，新榨季新形勢新挑戰(zhàn)，一方面要認清形勢，增強打好榨季生產攻堅戰(zhàn)的緊迫感， 以更加昂揚的斗志奮戰(zhàn)新榨季；另一方面要科學分析研判形勢，提前做好全盤謀劃，準確把握機遇，積極應對挑戰(zhàn)，打好榨季生產攻堅戰(zhàn)。
      李慈軍要求，要精準發(fā)力，錨定榨季生產攻堅戰(zhàn)的目標不放松，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團新榨季的總體目標和各項決策部署上來，堅定信心、下定決心，堅持問題導向、目標導向、結果導向，以“六個全力”落實新榨季的各項工作，持續(xù)推進集團高質量發(fā)展。全力抓好榨前工作，科學制定并完善砍運計劃和生產計劃，提高生產效率和產品質量；全力夯實農務基礎，堅持高糖先砍、先砍先運，科學調度，均衡入榨，防止原料蔗積壓，確保進廠原料新鮮；全力提高生產指標，強化執(zhí)行，加強協(xié)同，確保生產連續(xù)、均衡、高效；全力沖刺銷售目標，加強終端市場拓展及維護，力爭完成集團年度經營目標任務；全力壓降生產成本，持續(xù)深入開展升級版的成本運動，力爭新榨季的生產成本實現較大幅度降低；全力抓好安環(huán)工作，做好開榨前的安全培訓，進一步強化安全生產意識，確保安全生產。
      李慈軍強調，榨季生產的初期，也是全年收官的關鍵期，必須要查漏補缺，全面統(tǒng)籌兼顧好年度各項重點工作。集團上下要堅持以集團“十五字工作部署”為指導思想，對照農墾集團和廣糖集團下達的各項任務目標，進行全面的梳理和預測，除了主要經濟指標以外，還要將專項重點任務以及黨建工作抓好抓細，力爭經濟指標“全年紅”，攻堅任務“全面紅”；要認真謀劃好明年各項工作，科學研判明年的發(fā)展形勢，圍繞農務戰(zhàn)略性攻堅行動、檢修技改、資金使用、重點項目投資、升級版的成本運動、輔業(yè)提質增效、“半年閑”項目等具有戰(zhàn)略意義的工作進行全盤謀劃；要增強緊迫意識，旗幟鮮明重實干、強實效、抓落實，推動各項部署加快落地、見到實效，確保年度攻堅目標任務取得全面勝利，為農墾集團實現打造現代一流食品企業(yè)第一階段目標貢獻廣糖力量。
      會上，昌菱、柳興、金光、西江制糖公司圍繞如何完成榨季工作任務目標作表態(tài)發(fā)言；廣糖集團副總經理潘力作新榨季農務工作布置；廣糖集團副總經理覃盛樂作新榨季生產、安全環(huán)保工作布置。
      會議以視頻的形式召開，設主會場、分會場。集團領導班子成員、總經理助理、各部室主要負責人以及開泰、牛業(yè)公司主要負責人在主會場參會；其他各下屬企業(yè)領導班子成員、中層正副職管理人員在所在單位分會場參會。（江 瑋）