為進一步提升集團中高層管理人員經(jīng)營管理能力，7月29日至31日，2024年廣西糖業(yè)集團中高層管理人員經(jīng)營管理能力提升培訓(xùn)班在南寧舉辦。廣西農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍出席開班儀式并講話。

      李慈軍指出，舉辦此次培訓(xùn)班是貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記對廣西糖業(yè)發(fā)展最新指示精神，著力解決廣西糖業(yè)集團改革發(fā)展中面臨的困難問題和短板弱項，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措。李慈軍對參訓(xùn)人員提出了三點要求和希望。

      一是提高政治站位，增強學(xué)習(xí)意識。要帶著問題、帶著思考學(xué)，不斷開拓理論視野，用最新的理論武裝頭腦，了解掌握最前沿的行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動能。二是提高能力水平，增強擔(dān)當(dāng)?shù)讱�。要深化理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，通過案例分析，從成功與失敗的案例中汲取智慧，提升解決實際問題的能力，推動企業(yè)管理模式創(chuàng)新，提升工作效率和決策水平。三是嚴明紀律規(guī)矩，確保學(xué)有所獲。嚴守組織紀律、學(xué)習(xí)紀律，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，以優(yōu)良的學(xué)風(fēng)確保學(xué)習(xí)達到內(nèi)化、轉(zhuǎn)化、提高的效果。

      本次培訓(xùn)班為期3天，邀請了知名行業(yè)專家、企業(yè)管理專家和理論學(xué)者到場授課，有針對性地設(shè)置了培育新質(zhì)生產(chǎn)力、糖料生產(chǎn)形勢及發(fā)展趨勢分析，高端化、智能化、綠色化發(fā)展與科技創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量與品牌建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)者決策與思維創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新策略與實踐、人才激勵機制建設(shè)等7個專題內(nèi)容，采取集中授課、專家現(xiàn)場解答、心得分享等方式進行。

      廣糖集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、本部各部室及下屬企業(yè)主要負責(zé)人共50人參加培訓(xùn)。           （韋智）